Loading...

Call Center: 028 7300 0208 | Hotline: 0929 671 220

Covid đã quay trở lại lần 2, SME cần làm gì để hạn chế rủi ro

Covid đã quay trở lại lần 2, SME cần làm gì để hạn chế rủi ro

Trong các ngày gần đây, tin tức về dịch bệnh Covid-19 lây nghiễm trong cộng đồng trở lại đã gây ra nhiều lo ngại trong nhân dân nói chung, và đặc biệt trong cộng đồng làm Kinh doanh ( Startup ) nói riêng

Đợt bùng phát dịch Covid lần 1 vừa tạm lắng chưa được bao lâu, các doanh nghiệp đã bị thiệt hại rất nhiều khi dịch bùng phát giai đoạn đầu, trong đó có rất nhiều Doanh nghiệp đã dừng hoạt hoạt động ( hoặc tạm dừng hoạt động ). Các doanh nghiệp còn tồn tại thì chịu ảnh hưởng nặng nề về doanh số hoặc bị lỗ nặng - Việc này không ngoại lệ bao gồm các Doanh nghiệp Nhà nước có tiềm lực hùng hậu

Vì vậy, trong đợt bùng phát dịch lần 2, các doanh nghiệp cần làm gì để nhanh chóng dự phòng rủi ro và củng cố hoạt động trong thời gian sắp tới, khi mà dự kiến sự khó khăn lần này sẽ là chồng chất khó khăn, cũng như tình hình thế giới còn khá phức tạp về dịch bệnh

Đối với các Doanh nghiệp còn trụ vững 

Đối với các Doanh nghiệp còn tồn tại ( còn hoạt động ) sau đợt dịch lần thứ 1, thì nhìn chung các doanh nghiệp này đã hoạt động ổn định nhiều năm, mô hình hoạt động kinh doanh ổn định, tình hình kinh doanh có lợi nhuận hoặc ít bị ảnh hưởng bởi đợt dịch lần 1.

Hoặc ít ra, vì nhiều lý do nào đó thì dịch bệnh Covid đợt 1 không làm ảnh hưởng nhiều đến việc kinh doanh và tiềm lực còn ổn định. 

Ưu điểm của những doanh nghiệp này chính là sự ổn định và có nhiều kinh nghiệm trong quản trị rủi tốt

Đối với các Doanh nghiệp mới thành lập

Sau đợt dịch Covid lần thứ 1 kết thúc, với tâm lý tái khởi động Kinh doanh sau dịch, cũng như với khả năng chống dịch hiệu quả của nước ta, tình hình Doanh nghiệp mới thành lập mỗi ngày đều tăng, với sự hổ trợ về thủ tục thành lập doanh nghiệp Online khá dễ dàng, chính sách thuế môn bài và phí dịch vụ đăng ký được Miễn / Giảm khá nhiều.

Nhìn chung, cần thừa nhận rằng cái gì mới mẻ cũng đều chưa có nhiều kỹ năng và kinh nghiệm, với các Chủ Doanh nghiệm mới thành lập cũng cần tỉnh táo để đưa ra những quyết định đúng đắn và cẩn trọng hơn để đại dịch lần 2 này thích nghi một cách tốt nhất

Cũng cố chất lượng dịch vụ

Dù không có dịch bệnh, thì bất kỳ sản phẩm dịch vụ gì muốn tồn tại và được thị trường chấp nhận, việc quan trọng nhất là bạn phải cũng cố được chất lượng dịch vụ / chất lượng sản phẩm mình đang cung cấp

Covid đã quay trở lại lần 2, SME cần làm gì để hạn chế rủi ro

Hình ảnh minh hoạ

Trong giai đoạn khó khăn chung của dịch bệnh này, bạn phải liệt kê ra những sản phẩm và dịch vụ chủ lực có khả năng bán hàng được tốt, có nhu cầu, và có thể bán được Online nếu tình hình dịch bệnh còn khó lường hơn nữa. Việc này giúp cho bạn tránh đầu tư tiếp thị dàn trải mà nhu cầu thị trường bị co cụm lại, hoặc vẫn bán được Online trong trường hợp dịch xấu đi và khả năng di chuyển để gặp Khách hàng khó khăn hơn

Tăng cường tiết kiệm chi phí

Tiết kiệm và hạn chế chi phí là sự xem xét khôn ngoan tại thời điểm này, vì dịch bệnh cho nên nguồn thu sẽ ít đi, vì vậy lợi nhuận cũng ít theo. Cho nên nếu bạn xem xét nghiêm túc vì việc tiết kiệm chi phí sẽ giúp bạn giữ dòng tiền được ổn định hơn, khả năng tài chính sẽ tốt hơn 

Việc tiết kiệm có thể hiểu theo tư duy là bạn cần phải tối thiểu hoá chi phí vận hành cho doanh nghiệp của mình, hạn chế các chi phí không cần thiết. Những hạng mục nào có thể triển khai được ở nội tại thì bạn nên cố gắng tự thực hiện lấy

Với tâm lý chung sẽ tiết kiệm, cho nên nếu bạn đã cũng cố chất lượng sản phẩm bạn tốt, và với chiến lược tiết kiệm chi phí vận hành thì bạn có thể có những chính sách khuyến mãi cụ thể, việc này cũng giúp cho việc bán hàng được dễ dàng hơn, doanh số cao hơn, nhận diện Khách hàng trong mùa dịch cũng tốt hơn

Tăng cường chăm sóc Khách hàng cũ

Việc này hết sức cần thiết, dù bạn là Doanh nghiệp cũ hay Doanh nghiệp mới, việc tăng cường chăm sóc khách hàng cũ giúp bạn luôn ổn định nguồn khách hàng trung thành, ổn định doanh số. Bạn có thể chăm sóc khách hàng cũ thông qua các dịch vụ Email Marketing, hoặc thường xuyên nhắn tin và quan tâm tới khách hàng nhiều hơn, giúp cho khách hàng có được cảm giác về một dịch vụ an toàn và thân thiện, việc này giúp giữ chân khách hàng là tốt nhất

Cũng cố nội lực 

Trong giai đoạn khó khăn, bạn cần bình tĩnh và suy xét mọi việc để làm sao chất lượng dịch vụ của Doanh nghiệp mình là tốt nhất, cũng như chuẩn bị các kế hoạch tăng nhận diện khách hàng trong dài hạn

Một trong những cách hiệu quả trong giai đoạn này là bạn cũng cố lại chất lượng sản phẩm, chất lượng dịch vụ, lên kế hoạch để tăng lượt tìm kiếm ở Google vào website của bạn. Hay hiểu tóm tắt là bạn cần lên kế hoạch Seo tổng thể cho Website của mình sao cho lượt tìm kiếm đến Website mình phát triển mỗi ngày

Để lên kế hoạch Seo tổng tổng thể tốt, bạn cần có kiến thức về Seo online thật sự tốt, hoặc bạn có thể nhờ các trung tâm dịch vụ Seo từ khoá để hổ trợ.

Trên đây là tổng hợp các nội dung hữu ích mà chúng tôi biên soạn, và chúng tôi hy vọng sẽ mang lại giá trị tốt đẹp nhất để công việc được thuận lợi

Đội ngũ Saco Inc

Tuyển dụng tại Saco Inc

Thông tin hợp tác cùng Saco Inc

Chúng tôi tại Úc

Chúng tôi có văn phòng đại diện tại Úc, đảm nhận việc giao dịch với các đối tác quốc tế về Outsourcing. Chúng tôi là đối tác được Uỷ quyền bởi các hãng: Apple, Asus, Toshiba

www.cybershop.com.au

Phàn nàn dịch vụ

Quý khách có thể gửi tất cả phàn nàn dịch vụ về email Giám đốc để được xử lý cũng như cho chúng tôi cơ hội để thấy được thiếu sót mà SACO không nhận ra

Hãy email về địa chỉ: loi@saco.vn

Chúng tôi online

Thời gian làm việc

Từ thứ 2 đến thứ 7:

Sáng từ 8h00 - 12h00

Chiều từ 13h - 17h00

Chủ nhật:

8h00 - 12h00

Hổ trợ kỹ thuật:

Các ngày trong tuần bao gồm Lễ - Tết

( trừ 22h00pm đến 7h00am ) 

Thông tin thanh toán

Thông tin về Saco Inc

Công Ty Cổ Phần Saco Inc

Địa chỉ: 210/16 Nguyễn Văn Luông, Phường 11, Quận 6, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam

Mã số thuế: 0316310914

Tổng đài : 028 7300 0208

Hotline: 092 967 1220

Facebook: fb.com/sacogroup

Online Chat: m.me/sacogroup

Quick Chat Zalo: 0929 671 220

Website chính: www.saco.vn

Kinh doanh: sale@saco.vn

Kỹ thuật: support@saco.vn

Thông tin liên quan

Thông báo BCT

Tải ứng dụng Saco Inc

Logo Saco Inc Duns

          673067339

Chịu trách nhiệm nội dung: Ông Nguyễn Thành Lợi

© 2020 Công ty Cổ Phần Saco Inc. Mọi bản quyền nội dung thuộc Saco Inc quản lý

Chat with Saco Inc